Бъдете готови да защитите бизнеса си от всички заплахи благодарение на добре обмислена стратегия за риск. Ето как да създадете план за управление на риска.
Съвети за успешна риск стратегия
Успешният бизнес е този, който знае как да определи надеждна стратегия и да поддържа операциите си в съответствие. Но това, което мнозина са склонни да пренебрегват, е, че дори и най-здравият бизнес модел не е имунизиран срещу определени заплахи. Когато пазарът претърпи спад, начинът, по който реагирате, може да направи цялата разлика между осигуряването на непрекъснатост на бизнеса и простото сриване. С подходящата риск стратегия компаниите могат да смекчат, ако не и да предотвратят щетите, които биха могли да произтекат от въпросните рискове.
Какво е риск стратегия?
Когато една организация или компания е изложена на някакъв проблем, който може да й попречи да постигне финансовите си цели или потенциално дори да доведе до нейния провал, тя е изправена пред бизнес риск. Рискът може да се крие под много форми, включително оперативен риск и стратегически риск, и безброй фактори понякога се събират, за да го създадат. От външни събития, които са изцяло извън Вашия контрол, до грешки в ръководството или управлението, собствениците на бизнес трябва не само да са наясно с постоянно присъстващите заплахи, но и да предприемат активни мерки, за да избегнат или най-малкото да смекчат последствията от тях.
Тук влиза в действие риск стратегията. С правилната стратегия за управление на риска можете да приложите протоколи, за да сте сигурни, че вашата организация реагира по подходящ начин на политически промени, колебания на обменния курс или лихвения процент, лошо вземане, несъответствие, изтичане на информация или всеки идентифициран проблем. Тази предпазна мярка може да помогне на компаниите да се справят с всеки риск, възникващ с управлението на бизнес.
Ето няколко съвета, които трябва да имате предвид, когато изграждате своя собствена риск стратегия.
1. Изяснете приоритетите си.
При всеки план за управление на риска, приоритизирането е най-важния фактор. Вашата риск стратегия трябва да бъде изградена около вероятността от възникване на различни рискове и заплахи, както и тежестта на последствията от тях, ако се материализират.
Започнете с идентифициране и анализиране на рисковете, пред които е изправена Вашата фирма. Автоматизираните решения на Кофас, като Score, Business Report, и Credit Opinion са чудесен старт. Те не само предоставят задълбочена информация за Вашите бизнес партньори и клиенти, но ви дават списък с потенциални проблеми, които могат да възникнат, заедно с приблизително ниво на риск.
Въз основа на тези данни, можете да създадете реалистична стратегия за риск и да сте сигурни, че Вашата компания разполага с правилната информация, с помощта на която да поддържа нормалните оперативни процеси, докато се справяте с всеки проблем.
2. Наблюдавайте ситуацията, за да не останете неподготвени.
Да сте наясно какво може да причини смущения и да имате готова стратегия за управление на риска е от първостепенно значение, но ако нямате средствата да разберете кога дадена ситуация изисква действие, това може да не е достатъчно. Колкото по-дълго е позволено на даден риск да се превърне в заплаха, толкова по-трудно и ресурсоемко е да се справите с него и толкова по-разрушително става.
Ако можете да задействате плана си за управление на риска в момента, в който бъде отбелязан потенциален проблем, имате по-големи шансове да го заобиколите, преди дори да се наложи да го коригирате. С автоматизирано решение за мониторинг като част от Вашия процес на вземане на решения, можете да бъдете предупредени веднага щом нарастващо ниво на риск изисква Вашето внимание, така че да можете да действате бързо.
3. Изберете правилната кредитна застраховка.
Вашата риск стратегия трябва също така да включва всеки вид застраховка, необходима за защита на Вашия бизнес срещу финансови загуби, задължения, оперативни проблеми, заплахи за здравето и безопасността и живота, за професионални дейности и т.н.
Цената на застраховката е ниска в сравнение с риска, който ще можете да прехвърлите на Вашата застрахователна компания, особено като имате предвид колко може да Ви струва непокритият ако някога се материализира.
4. Вземете под внимание клиентите Ви, които представляват най-висок риск за бизнеса Ви.
Управлението на Вашето клиентско портфолио е много повече от проста предпазна мярка. Приемането на известно ниво на риск в името на осигуряването на важен договор може да не е лошо бизнес решение. Въпреки това, трябва да се претегли спрямо надеждността на Вашите съществуващи партньори, за да се ограничат последствията от всяко неуспешно плащане от тяхна страна. Предварително имайте процедура за идентифициране на лоши кредитни рискове и оценка на тяхното въздействие върху Вашата организация.
5. Ускорете растежа си.
Поставянето на летвата твърде високо по отношение на резултатите може да насърчи Вашите служители да поемат ненужни рискове, за да ги постигнат, което може да компрометира не само Вашите операции, но и репутацията Ви като компания. Често срещан пример е да продавате повече, отколкото сте в състояние да произведете в момента, което води до неизпълнени поръчки или пропуснати срокове. Част от Вашата риск стратегия трябва да бъде да обучите служителите си да ценят качеството пред количеството и да не се поддават на тактики за продажби под силен натиск.
Въпреки че растежът е крайната цел за всяка организация, струва си да се има предвид, че тук има такова нещо като движение твърде бързо.
6. Вътрешно управление на риска
С правилното софтуерно решение на Ваше разположение, можете да поемете цялата си риск стратегия, без да се налага да наемате външна фирма. Възможността да наблюдавате ситуацията си в реално време, вместо да получавате редовни актуализации, означава, че можете да увеличите още повече своята реактивност, като по този начин подобрите процеса си на вземане на решения.
Тези автоматизирани алтернативи могат да начертаят всички рискове за Вашата компания и да Ви помогнат да определите най-подходящия отговор, ако някоя от тези заплахи стане реалност. Наличието на цялата информация на една ръка разстояние ще ви даде предимство по отношение на предотвратяването или смекчаването на риска.
Прилагането на реалистична стратегия за управление на риска е важна стъпка за дългосрочен успех. Съветите по-горе са чудесно начало, ако искате да установите своя собствена риск стратегия, съобразена с нуждите и ограниченията на вашата индустрия. Позиционирането на вашата организация да посрещне адекватно рисковете е процес, който се възползва от достъпа ви до надеждна информация в реално време, на която можете да базирате своя отговор на всички форми на заплахи. И въпреки че прилагането на риск стратегия възможно най-рано е важно, вие също трябва да се стремите постоянно да преоценявате нейната уместност и да придобиете навика да тествате идеи и процедури, за да усъвършенствате своя подход към рисковете.