Насърчаване на устойчивостта: CSR политиката на Кофас

Корпоративната социална отговорност (КСО) или Corporate Social Responsibility (CSR) е ключов елемент за Кофас като компания и работодател.

Основната мисия на Кофас в продължение на повече от 75 години е да улеснява търговията и да помага на компании, които имат намерение да се развиват. Как? Като предлага защита на компаниите и им помага да вземат правилните кредитни решения. С тази подкрепа за развитие B-to-B операциите идва и отговорността – отговорност, която Кофас е поставила в основата на своето управление, операции и комуникация. Ние в Кофас вярваме в търговията като сила за добро в света и искаме активно да допринасяме за това.

Coface Group е ангажирана с корпоративни, екологични и социални въпроси от много години. Ние се присъединихме към Глобалния договор на ООН през 2003 г., съгласно който Групата в своята сфера на влияние подкрепя 10-те ръководни принципа на Споразумението относно правата на човека, международните трудови стандарти и антикорупционните инициативи.

Кофас преразглежда внимателно нефинансовите рискове от 2018 г. насам, за да можем да консолидираме подхода на Групата към отговорността и да го внедрим в нашите бизнес дейности.

КСО стратегията на Кофас: част от нашия план за развитие

„Нашата стратегия за КСО е фокусирана върху три ключови приоритета. Кофас е:

  • Отговорен застраховател: ние се стремим да използваме нашите основни бизнес дейности ефективно, за да помогнем за създаването на по-устойчив свят.
  • Отговорен работодател: нашата цел е да подкрепим ангажираността и кариерното развитие на служителите и да окажем по-голямо влияние върху обществото.
  • Отговорна компания: приоритет за нас е активно да намалим отпечатъка си върху околната среда.

Всеки от тези три приоритета се основава на един и същ принцип на „Движение на културата“ и всички те заедно представляват четвърта ключова област сами по себе си, където етиката, съответствието и вътрешното управление на КСО са от централно значение. Кофас се стреми да организира управлението си в рамките на борда на директорите, като възлага КСО на един от консултативните комитети в самата компания като част от КСО комитет, съставен от членове на изпълнителния комитет и КСО шампиони във всички региони. Кофас поддържа редовна връзка с всички наши заинтересовани страни чрез вътрешни комуникации и специални събития. Ангажиментът и информираността на всеки участник са жизненоважни за успеха на нашата стратегия." Карол Литън, Генерален секретар на Кофас Груп

Кофас начерта ключовите приоритети на своята стратегия за КСО във връзка с целите на ООН за устойчиво развитие (ЦУР). Групата е приоритизирала 11 от 17-те цели за устойчиво развитие, които са избрани поради тяхната приложимост към бизнеса на Кофас, управлението на нейните служители и нейния ангажимент към нестопанския сектор.

Движение на културите

Осигуряваме прозрачност, съответствие и подкрепа за служителите с ясно управление на ESG (Environmental, Social & Governance) проекти, комуникация и активно участие в цялата Група на Кофас.

Отговорен застраховател: КСО цели, вградени в бизнес дейностите

  • Въздействието на Групата върху околната среда е включено в търговската политика на Кофас: Кофас взема предвид КСО в оценката си на рисковете в страната и риска от неизпълнение на задължения от нейните длъжници. Освен това, Кофас тества методология за измерване на въздействието върху околната среда на длъжниците, съставляващи неговата гарантирана експозиция. Този инструмент ще позволи на Кофас да насочи бизнеса си към по-отговорни за околната среда дейности.
  • Кофас въведе политика за изключване от търговска дейност, отразяваща нейната решимост да избягва неетични и/или безотговорни бизнес дейности. Компанията е поела редица ангажименти да спре или намали своя бизнес с кредитни застраховки, единичен риск и облигации в сектора на добив и преработка на въглища.
  • Кофас взе решение да разшири подкрепата си за финансиране и изпълнение на дългосрочни ESG проекти чрез своите решения за застраховане при единичен риск. Кофас възнамерява да удвои пакета за подкрепа на ESG проекти в световен мащаб в размер на най-малко €400 милиона неизплатени задължения до края на 2025 г. (в сравнение със средата на 2022 г.).
  • Кофас се ангажира да намали въглеродния отпечатък на своя инвестиционен портфейл с 30% (котирани акции и корпоративни облигации) до 2025 г. (в сравнение с 2020 г.) за обхват 1 и 2. В този контекст Кофас се присъедини към PRI на ООН (United Nations Principles for Responsible Investment) през 2023 г. и се подготвя да се присъедини към свикания от ООН NZAOA (Net Zero Asset Owner Alliance). Това е част от структуриран подход за преход на инвестиционния портфейл на Групата и постигане на въглеродна неутралност до 2050 г.

Coface code of conduct

В Кофас спазваме най-високите стандарти на етика и професионално поведение, каквито и да са нашите дейности или позиции. Нашият Етичен кодекс ни ръководи в начина, по който водим бизнеса си по света.

Изтеглете нашият Етичен кодекс

Отговорен работодател

  • Разнообразието и приобщаването са ключови сегменти от стратегията за човешки ресурси на Кофас. Нашите служители по света са от 80 различни националности, разположени в 58 държави. Групата предлага множество инициативи, предназначени да насърчават разнообразна и приобщаваща среда за своите екипи (равно заплащане, нулев толеранс към дискриминация по отношение на пол, увреждане, членство в LGBTQ+ общността и др.).
  • Кофас също така е установила политика за привличане и задържане на таланти и, по-общо, за ангажиране на служителите. Компанията редовно измерва ангажираността и благосъстоянието на служителите, за да можем да продължим да напредваме в тези две области.
  • Групата продължава да разширява своите проекти за развитие на служителите чрез бизнес академии, програми за наставничество и обратно менторство и международна или вътрешна мобилност.

Отговорна компания, решена да намали отпечатъка си върху околната среда

  • Освен че измерва своя въглероден отпечатък, Кофас въведе система за намаляване на този отпечатък, така че компанията да може да направи прехода към нисковъглеродни емисии. Планът за намаляване, който е изготвен в сътрудничество с различните търговски дейности на Кофас, е организиран около три приоритетни области: инвестиции, компенсации и операции. Предвижда се да постигне целта за въглеродна неутралност до 2050 г.
  • По отношение на операциите на Кофас, планът ще засегне всеки отдел в Групата: по-специално ще започнем да налагаме по-отговорни практики за покупки и дигитални практики. Планът също така ще се съсредоточи върху пътуването до работното място, бизнес пътуванията, автопарка на Кофас... и дори офис пространството.
  • Компанията вече е въвела първите инициативи за намаляване на своите въглеродни емисии в области като управление на автомобилен парк, пътуване и управление на собствеността на Групата.